01核心判断
云塑合创目前是一家成立两年多的塑化贸易与赊销服务企业,尚不是推介材料所称的产业平台。 其真正的看点是“人保增信 + 45 天赊销”这一模式,真正的风险也在这里:赊销规模放大后,资金与坏账压力全部落在资本实力未经验证的主体身上。
综合判断:有业务实体迹象,模式方向成立,但关键数据均未经验证。现阶段适合小额、闭环的业务试点,不具备按平台估值进行股权投资或无担保资金合作的条件。
| 判断事项 | 结论 | 依据 |
|---|---|---|
| 业务真实性 | 存在实际交易迹象,规模待证 | 苏州主体已作为原告提起买卖合同诉讼;累计 11.5 亿元交易额为公司自述 |
| 商业属性 | 贸易型供应链服务 | 收入以价差为主的可能性大;未见撮合佣金、技术服务收入的披露 |
| 信用模式 | 有差异化,关键条款未知 | 保单、赔付比例、等待期、是否单方解约均未见原件 |
| 资本实力 | 核查范围内偏弱 | 苏州主体实缴 0、参保 0;母公司实缴与财务数据未取得 |
| 管理团队 | 未披露 | 材料未列任何核心成员;法定代表人公开履历集中于消防与培训领域 |
| 材料可信度 | 须逐项验证 | 市场数据陈旧、“独家”与合作名单矛盾、投保金额高于累计交易额 |
须优先核验的三项事实:
- 人保保单原件及近 12 个月理赔记录;
- 山东母公司及青岛子公司的审计报表和银行流水;
- (2026)苏 0505 民初 4205 号案的合同金额、保险理赔状态与被告关系。
02企业概况与组织架构
2.1 基本情况
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 品牌主体 | 云塑合创(山东)科技有限公司,成立于 2024-06-07,注册资本 1000 万元 |
| 总部地址 | 山东省青岛市崂山区秦岭路 8 号金石楼 1705 |
| 自我定位 | 塑化产业链服务的数字化科技平台,“平台 + 供应链服务” |
| 经营品类 | 塑料(PVC、PP、PE、PS、ABS)、油品(沥青、汽油、柴油、燃油)、化工、建材 |
| 行业资质 | 中国塑料加工工业协会会员单位 |
| 外部融资 | 未发现融资记录 |
| 分析样本 | 苏州云塑合创新材料有限公司(统一社会信用代码 91320505MAEDT14X0J) |
本次取得的信用报告仅覆盖苏州子公司。山东母公司、青岛与宁波子公司的财务、司法、资质数据均未取得,以下关于苏州主体的结论不能外推至全集团。
2.2 股权结构
赵飞对苏州主体的穿透持股约 99.55%,为实际控制人;其余约 0.45% 来自云塑山海 1% 的其他股东,该股东身份未披露。
| 主体 | 成立时间 | 注册资本 | 赵飞关系 | 推介材料定位 |
|---|---|---|---|---|
| 云塑山海(上海)科技有限公司 | 未取得 | 未取得 | 持股 99% | 未提及 |
| 青岛中塑融创管理咨询合伙企业(有限合伙) | 2024-05-31 | 100 万元 | 持股 99.9% | 未提及 |
| 云塑合创(山东)科技有限公司 | 2024-06-07 | 1000 万元 | 法定代表人 | 集团主体 |
| 青岛云塑合创新材料有限公司 | 2022-08-22 | 1000 万元 | 法定代表人、执行董事、财务负责人 | 华东、华北市场 |
| 宁波云塑合创新材料有限公司 | 2024-12-18 | 10 万元 | 法定代表人,直接持股 1% | 华中、华南市场 |
| 苏州云塑合创新材料有限公司 | 2025-03-13 | 500 万元 | 法定代表人,直接持股 40% | 华东市场 |
| 海南云塑合创新材料有限公司 | 未取得 | 未取得 | 不在其任法定代表人的 14 家企业名单内 | 华南市场 |
架构层面有四点值得关注:
- 青岛主体早于集团主体近两年。 官网称“成立于 2024 年”,但青岛公司 2022 年已设立。经营历史须从青岛主体核查,其股权来源也须厘清。
- 海南主体未能对应。 赵飞任法定代表人的 14 家企业中没有海南公司,须确认其是否存在、由谁控制。
- 宁波主体承担华中、华南市场,注册资本仅 10 万元。 其余 99% 股权的持有方未在本次资料中体现。
- 财务职能未分离。 赵飞在青岛主体同时任执行董事与财务负责人,在赊销型企业中属于内控缺口。
2.3 发展时间线
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2022-08 | 青岛云塑合创新材料设立 |
| 2024-05 至 06 | 持股平台中塑融创、山东母公司相继设立 |
| 2024-12 | 宁波主体设立 |
| 2025-03 | 苏州主体设立,同年 4 月取得增值税一般纳税人资格 |
| 2025-11 | 首张软件著作权登记 |
| 2026-03 至 05 | 其余 7 张软件著作权登记 |
| 2026-05 | 推介材料定稿 |
| 2026-07 | 苏州主体完成进出口货物收发货人海关备案 |
| 2026-09 | 苏州主体诉讼转入公告送达 |
| 2026-12-08 | 上述案件开庭 |
03实际控制人与关联方
3.1 赵飞的公开履历
材料称核心团队由“塑化行业资深专家与大数据及互联网技术研发人员”组成,但未列任何人名。公开记录显示,赵飞的关联企业主要分布于以下领域:
| 领域 | 企业 | 角色 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 消防工程 | 诺盾(郑州)建设工程,2002 年成立 | 持股 30%,执行董事兼总经理 | 存续 |
| 消防评估 | 河南诺盾消防安全评估,2011 年成立 | 持股 45.27%,执行董事兼总经理 | 存续 |
| 消防设备 | 河南诺盾科技 4 家分公司及 2 家经营部 | 负责人 | 均已注销 |
| 培训教育 | 郑州安康应急职业技能培训学校,2024 年成立 | 董事长、总经理 | 存续 |
| 培训教育 | 吉林市船营区点墨培训学校 | 董事长 | 已注销 |
| 供应链 | 周口城发供应链,2021 年成立 | 执行董事兼总经理 | 存续 |
除周口城发供应链外,2022 年之前未见塑化相关经历。这一点存在两种解释:其一是赵飞本人转型入行,其二是赵飞作为登记代表,实际经营者另有其人。两种情况的尽调重点不同,须当面确认。周口城发供应链的股东背景未查到,其名称显示可能与地方城投体系有关,核实后可判断其资源价值。
上述履历系公开记录归集,同名归集错误的可能性须以身份证件核对。
3.2 同号关联线索
苏州主体的登记电话 13262252939 同时出现在以下企业:
| 企业 | 法定代表人 | 注册资本 | 成立时间 | 与云塑合创的关系 |
|---|---|---|---|---|
| 青岛中光亿云供应链管理 | 任博 | 5000 万元 | 2020-06-28 | 无股权记录 |
| 上海中光亿云供应链管理 | 徐晨涵 | 5000 万元 | 2021-01-26 | 无股权记录 |
| 安徽中科网塑科技 | 陈艳林 | 2000 万元 | 2020-12-25 | 无股权记录 |
三家企业的成立时间均早于云塑合创,且名称指向供应链与塑料领域。同一电话可能来自共用财务代办,也可能说明团队来自同一业务体系。若属后者,这三家企业很可能是云塑合创的业务前身或实际经营圈,其历史债务、诉讼和客户关系都须纳入核查。公开渠道未检索到这三家企业的有效业务信息。
04业务模式与收入实质
4.1 三项能力的实质
| 对外表述 | 业务实质 | 判断 |
|---|---|---|
| 数字交易:现货 + 期货集合,全流程线上化 | 塑化原料线上下单的贸易系统 | 官网有“塑化商城”入口,交易规模与活跃度待证 |
| 信用服务:赊销、应收账款融资、履约保险 | 公司向下游提供 45 天账期,由保险分担部分信用风险 | 核心价值所在,也是核心风险所在 |
| 智慧物流:接入全国道路货运车辆公共监管与服务平台 | 调用货运车辆轨迹与核验数据 | 属行业可采购的数据服务,不构成排他优势 |
其收入结构未披露。结合 45 天账期与上下游结构判断,公司大概率以自营或代采方式赚取购销价差,并非按交易抽佣的撮合平台。这一判断决定了估值方法:贸易企业按净利润或净资产估值,不适用平台型交易额倍数。
4.2 单位经济测算
塑化过单业务的毛利水平公开评论多在 0.几个百分点至 2% 之间。以下测算均为示意假设,公司实际参数待取得。
| 项目(占赊销额) | 假设 | 比例 |
|---|---|---|
| 贸易毛利 | 取中性水平 | 1.00% |
| 45 天资金成本 | 年化 6%,即 6% × 45 ÷ 365 | 0.74% |
| 保险成本 | 按 200 万元保费 ÷ 20 亿元投保额 | 0.10% |
| 扣除后余额 | 未含人员、系统、物流费用 | 0.16% |
在上述假设下:
- 若全部坏账可获 80% 赔付,公司自留 20%,则坏账率达到 0.8% 时利润归零;
- 若保险拒赔,坏账率 0.16% 即触及盈亏平衡;
- 必须对赊销客户加价,否则账期业务几乎没有利润空间。
这说明赊销收费水平和实际坏账率是判断盈利能力的核心指标,交易额本身的参考价值有限。
4.3 资金占用测算
账期业务的资金需求与赊销规模同比放大。
| 年度赊销额 | 45 天平均应收余额 | 与山东主体注册资本之比 |
|---|---|---|
| 5 亿元 | 0.62 亿元 | 6.2 倍 |
| 10 亿元 | 1.23 亿元 | 12.3 倍 |
| 30 亿元 | 3.70 亿元 | 37.0 倍 |
| 76.7 亿元(100 万吨目标) | 9.45 亿元 | 94.5 倍 |
材料展示了青岛银行、民生银行、中国银行的标识,但未披露任何授信额度。资金来源是本项目最关键的未知项:若依赖银行授信,须看担保方式;若依赖供应商账期,则存在上下游资金错配风险;若依赖民间资金,风险更高。
05信用保险模式专项分析
5.1 模式结构
材料描述的流程为:人保调查终端企业并给予初次授信,云塑在额度内赊销,交易与还款数据上报人保,人保据此增信,额度逐步提升。公开披露的数字为单户最高授信 2500 万元、投保金额 20 亿元、保费 200 万元、履约险承保 80%、自主授信权 30 万元。
如模式属实,这是真实的差异化能力:把保险公司的风险判断引入中小客户授信,较纯贸易商更具可持续性。公开渠道未检索到人保与云塑合创的合作信息,材料所称“人保财险史上首例”亦无法印证。
5.2 数字层面的矛盾
| 项目 | 材料或官网数字 | 测算或对照 | 须澄清事项 |
|---|---|---|---|
| 投保金额与交易额 | 投保 20 亿元;官网累计交易额 11.5 亿元 | 投保额为累计交易额的 1.74 倍 | 20 亿元是预计额度、承保上限,还是实际投保销售额 |
| 保费水平 | 保费 200 万元 | 折合 0.10% | 属年度保费、预存保费还是最低保费 |
| 单户授信 | 最高 2500 万元 | 官网户均累计交易 46 万元,上限约为其 54 倍 | 实际最高余额与集中度 |
| 自主额度 | 30 万元 | 与 2500 万元相差约 83 倍 | 30 万元是单户上限还是总额度 |
| 合作关系 | 页面标题“独家合作” | 合作伙伴页同时列有中银保险 | “独家”的范围与期限 |
| 产品名称 | 同时使用“履约险”“投保”“赊销” | 履约保证保险与贸易信用保险的投保人和赔付逻辑不同 | 保单的险种与被保险人 |
5.3 自留风险与现金缺口
即使保险条款全部成立,仍有两项风险留在公司:
- 20% 自留。 单户 2500 万元违约时,公司自担 500 万元,相当于苏州主体全部认缴资本,或山东主体注册资本的一半。
- 理赔时滞。 内贸信用险通常设有 3 至 6 个月索赔等待期。叠加 45 天账期,从发货到赔款到账约需 4.5 至 7.5 个月,期间公司须自行垫付全部货款。
此外,保险赔付通常以额度批复、贸易真实、单据完整及未存在贸易纠纷为前提。价格下跌期间,买方常以质量、数量争议拒付,一旦构成贸易纠纷,赔付可能延后或被拒。
5.4 风控准入与增长目标的冲突
准入条件要求成立满 3 年、注册资本不低于 100 万元、非失信。材料自身数据显示,全国塑企 28.15 万家,规模以上法人仅占 14.4%,约 4.05 万家;十省合计约 24.5 万户中,个体户占比约 36.5%。
服务 10 万家企业的目标约占全国塑企的 35.5%,远超规模以上法人数量,必然进入个体户和微型企业。这部分客户恰恰无法通过其现行准入条件。公司须在规模目标和风控标准之间二选一,推介材料未回应这一矛盾。
06经营规模与材料可信度核验
6.1 官网规模数据测算
| 指标 | 官网或材料数字 | 测算结果 |
|---|---|---|
| 累计交易额 | 11.5 亿元以上 | 平均单价约 7,667 元/吨,处于塑化品合理区间 |
| 累计交易量 | 15 万吨以上 | 下游户均约 60 吨 |
| 下游采购客户 | 2,500 家以上 | 户均累计约 46 万元 |
| 终端企业客户 | 2,000 家以上 | 与 2,500 家口径不一致 |
| 企业会员 | 20,000 家以上 | 采购转化率约 12.5% |
| SKU | 1,000 以上 | 未验证 |
交易额与交易量换算出的单价合理,说明数字至少在内部一致。但官网未注明统计期间,也未区分塑料、油品、沥青,还需排除同一批货在关联主体之间循环过单。
官网称设有上海、苏州分公司;材料写为上海办事处和苏州子公司;工商记录显示苏州主体为独立法人。
6.2 五年目标的合理性
| 目标 | 当前 | 倍数或含义 |
|---|---|---|
| 年交易量 100 万吨 | 累计 15 万吨 | 至少为累计量的 6.7 倍;对应约 76.7 亿元,占材料所列消费量约 0.92% |
| 服务 10 万家企业 | 2,500 家 | 40 倍 |
| 户均 10 吨(目标反推) | 户均累计约 60 吨 | 客户质量明显下沉 |
| 10 个区域服务中心 | 4 家子公司及 1 个办事处 | 区域数量可行,资本投入未说明 |
目标交易量本身并不夸张,占全行业不足 1%;约束来自资金和风控能力。户数目标则与量目标不协调,反推出的单客规模过小,难以覆盖访厂尽调和保险审批成本。
6.3 推介材料的数据质量
| 页面内容 | 发现 | 影响 |
|---|---|---|
| 2024 年聚乙烯产量 2289.82 万吨 | 公开数据约为 2752 至 2791 万吨,材料低约 18% | 疑为旧年份数据改标 |
| 2024 年聚氯乙烯产量 2216.6 万吨 | 公开数据约 2050 万吨 | 口径不符 |
| “2024 年产能 10293.3 万吨;2022 年预计增加 1500 万吨” | 时间顺序倒置 | 原文年份未随数据更新 |
| 图表标注“20XX 年” | 模板占位符未替换 | 材料审校不足 |
| 五大树脂消费量分项 | 分项合计 10921.11 万吨,总数写为 10921.33 万吨 | 轻微差错 |
| “万亿级塑化市场” | 按消费量与 7,667 元/吨测算约 8,400 亿元 | 量级接近,表述偏满 |
| 规模以上(法人)企业 | 将规模以上企业和法人企业混用 | 材料中十省企业数已达 15.6 万家,远超 14.4% 对应的 4.05 万家 |
市场数据不影响业务真伪,但反映出公司对外披露的严谨程度。对一家以“数据说话”为价值观、以“数据沉淀信用”为核心主张的企业,这一问题比一般企业更值得重视。
6.4 无形资产与合作背书
- 软件著作权。 8 张证书均登记在山东主体,时间为 2025-11 至 2026-05,其中 7 张集中在材料定稿前两个月。证书仅首张名称可见,为“云塑合创供应链管理系统 V1.0”。软件著作权不经技术实质审查,只能证明登记事实,不能证明系统能力或使用情况。
- 知识产权。 苏州主体无商标、专利、软件著作权及网站备案记录;山东主体官网备案号为鲁 ICP 备 2025145231 号 -1。
- 合作伙伴页。 列有青岛银行、民生银行、中国银行、中银保险、人保、中国石化、中国石油、埃克森美孚、宝丰集团、神华集团、裕龙石化、高投集团,共 12 家。页面未说明合作性质,从生产商经贸易商采购与直接签约的含义完全不同,均须以合同核实。
- 物流数据。 “与国家级平台深度合作”实际更可能是数据接口调用,须查看协议主体和合同范围。
07司法与合规风险
7.1 苏州主体诉讼
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 案号 | (2026)苏 0505 民初 4205 号 |
| 案由 | 买卖合同纠纷,苏州主体为原告 |
| 被告 | 李某、刘某、杭州瑞爱福物业服务有限责任公司、四平市博利塑编有限公司 |
| 进度 | 2026-09-07 公告送达;2026-12-08 13:30 开庭 |
| 金额 | 未披露 |
这是当前最具信息量的外部证据,可得出四项观察:
- 业务真实性。 买卖合同诉讼说明苏州主体确有实际交易,属于正面佐证。
- 违约已发生。 苏州主体成立约一年半、参保 0 人,已出现需诉讼解决的回款问题。
- 回收难度。 公告送达通常在其他方式无法送达时采用,提示部分被告可能下落不明或难以联系。
- 风控有效性。 被告为吉林四平塑编企业、杭州物业公司及两名自然人,跨地域且行业不一。物业公司为何涉案须查明,可能涉及担保、代付或借用主体。此外,案件由云塑而非保险公司主张,须确认是否已报案理赔、是否遭拒赔。
单一案件不足以推断坏账率,但可以作为检验其五层风控的实际样本。
7.2 苏州主体合规概况
苏州主体未发现失信被执行、被执行、限制消费、经营异常、行政处罚、股权出质、动产抵押、税收违法记录。但这一结果的参考意义有限:该主体成立时间短,且实缴资本为 0、参保人数为 0、财务不公示。公开标注的“中型”企业规模与 0 人参保明显不符,不应采信。
注册地“锦峰路 199 号 2 幢 901(2)(b2)-1”的门牌形式接近集中登记地址,实际办公场所须现场确认。
7.3 业务模式合规关注点
以下事项须由律师结合实际业务确认,目前仅为依据材料表述识别的风险:
| 风险点 | 材料表述 | 关注内容 |
|---|---|---|
| 交易场所合规 | “现货 + 期货集合” | 若涉及标准化合约、集中竞价或平台内期货交易,将触及交易场所清理整顿要求(国发〔2011〕38 号)及期货监管规定;若仅为基差或点价贸易,则应调整表述 |
| 征信业务 | “征信系统”“信用等级建模” | 按《征信业务管理办法》,从事企业征信业务须办理备案;内部风控可以,对外提供评分或报告须核实资质 |
| 融资性贸易 | “赊销”“应收账款融资”“融货” | 若存在无真实货物流转的代采或循环贸易,可能被认定为名为买卖、实为借贷,涉及《民法典》合同编通则解释第十五条 |
| 保险销售 | “人保合作” | 若公司向客户收取保费或代办投保,须核实保险中介或兼业代理资质 |
| 危化品与油品 | 官网列有汽油、柴油、燃油 | 成品油及危险化学品经营须持相应许可;苏州主体经营范围为“不含危险化学品”,须核实实际经营主体 |
08行业环境与竞争格局
8.1 需求侧结论成立
材料对行业结构的判断基本正确:上游集中、下游分散,中小加工企业普遍面临采购议价能力弱、资金周转慢的问题。2024 年聚乙烯产能已达 3571 万吨,产能扩张加剧了上游的分销压力,也为中间服务商留出了空间。
8.2 金塑宝事件的影响
2026 年 4 月,厦门塑化平台金塑宝出现大面积逾期交货。公开报道称其无法履约金额约 13 亿元,涉及企业约 1600 余家,实际控制人黄祥勇被天津警方以涉嫌合同诈骗立案调查,尚未定罪;公司负责人表示已资不抵债。
| 对比项 | 金塑宝(据报道) | 云塑合创(据材料) |
|---|---|---|
| 资金方向 | 买方全额预付,平台沉淀资金 | 卖方垫资赊销,公司向买方提供信用 |
| 主要风险 | 客户资金被挪用 | 自身坏账与流动性 |
| 获客方式 | 低于市场价 200 至 300 元/吨 | 账期与保险增信 |
| 风险敞口 | 期货空头亏损与现货亏损叠加 | 待核实是否有期货头寸 |
| 主要受损方 | 下游预付客户 | 公司及其资金提供方 |
两者的资金方向相反,不能简单类比,云塑合创的赊销模式也不会沉淀客户预付款。这一事件带来两方面影响:
- 机会。 下游对预付模式的信任下降,赊销和先货后款的吸引力提升,这是云塑合创当前最有利的市场窗口。
- 压力。 据报道,银行和上游对塑化中小企业与平台更加谨慎,公司融资难度可能上升。
8.3 价格波动的传导
据报道,聚乙烯价格自 2026 年 1 月下旬约 6847 元/吨升至 4 月上旬约 9217 元/吨,涨幅约 34.6%。霍尔木兹海峡局势推高了 2026 年聚烯烃价格。部分机构预计四季度供需由紧平衡转向过剩。
对赊销业务而言,价格高位回落期风险最大:买方在高价时赊购的原料,在 45 天账期内跌价,制成品售价下行,加工企业既有亏损压力,也有拒付动机。若 2026 年四季度价格回落,公司同期的赊销存量将接受一次真实压力测试。
8.4 竞争格局
| 类型 | 代表企业 | 公开信息 | 对云塑合创的含义 |
|---|---|---|---|
| 早期撮合平台 | 找塑料网 | 2016 年撮合交易额约 380 亿元,自营近 100 亿元 | 规模大,但数据年代较早 |
| 产业资本平台 | 化塑汇(卓尔控股)、化塑家(道恩集团旗下) | 化塑家规划 2025 年交易额 1000 亿元,实际完成数未查到 | 具有产业和资金背书 |
| 同业平台 | 聚塑云 | 报道称 2024 年平台交易额约 85 亿元 | 年度规模远高于云塑累计水平 |
| 失败案例 | 金塑宝 | 自称百亿级交易额,2026 年爆雷 | 交易额规模不等于抗风险能力 |
| 传统贸易商 | 区域经销商 | 依靠客户关系、现款现货与灵活账期 | 真正的日常竞争对手 |
云塑合创的规模处于行业低位,难以依靠规模或价格竞争。其可防御的方向只有一条:在细分品类或区域内形成风险定价能力,即比同业更准确地判断哪些中小客户可以赊销、赊多少。这一能力须通过历史坏账率证明,软件著作权和系统演示无法替代。
09SWOT 与综合评级
| 维度 | 要点 |
|---|---|
| 优势 S | 保险增信路径;苏州等地已有实际交易;2,500 家客户基础(待证);赊销不沉淀客户预付款 |
| 劣势 W | 资本实力未经验证;苏州主体无人员;团队未披露;财务数据缺失;一人控股且财务职能未分离 |
| 机会 O | 金塑宝事件后赊销需求上升;下游融资缺口长期存在;海关备案后可探索进出口业务 |
| 威胁 T | 价格回落引发违约;银行收紧授信;保险条款变动;交易场所、征信和融资性贸易合规风险 |
| 评价维度 | 评级 | 说明 |
|---|---|---|
| 业务真实性 | 中 | 有诉讼佐证,规模未证 |
| 模式可持续性 | 中低 | 方向成立,薄利与资金占用矛盾未解决 |
| 财务与资本 | 低 | 核查范围内无可用财务数据,苏州实缴为 0 |
| 治理与团队 | 低 | 团队未披露,控制权与财务职能集中 |
| 合规 | 中低 | 无处罚记录,但多项表述存在合规敞口 |
| 信息披露质量 | 低 | 多处数据陈旧或矛盾 |
综合评级:早期观察级。 具备继续尽调的价值,当前信息不足以支持投资或大额授信决策。
10须核实事项清单
| 序号 | 事项 | 所需材料 | 判定标准 | 优先级 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 人保合作真实性 | 保单全文、批单、缴费凭证、近 12 个月赔案 | 险种、被保险人、赔付比例、等待期、解约条款明确 | 最高 |
| 2 | 集团财务状况 | 2023 至 2025 年审计报表、合并口径 | 净资产、经营现金流、应收账款规模可解释 | 最高 |
| 3 | 交易真实性 | 银行流水、增值税申报、发票、物流单据 | 流水与官网 11.5 亿元口径匹配,已剔除关联循环 | 最高 |
| 4 | 4205 号案 | 起诉状、合同、理赔材料 | 金额、担保结构、物业公司涉案原因、保险态度清晰 | 最高 |
| 5 | 应收账款质量 | 账龄表、前 20 大客户、逾期与坏账明细 | 逾期率、集中度、展期情况可验证 | 最高 |
| 6 | 资金来源 | 银行授信合同、股东借款、民间借款明细 | 负债结构清楚,无短贷长投和高息资金 | 高 |
| 7 | 实际经营者 | 核心团队名单、劳动合同、社保记录 | 明确决策人和塑化行业从业经历 | 高 |
| 8 | 中光亿云、中科网塑关系 | 工商档案、访谈、诉讼记录 | 明确是否存在业务承继和历史债务 | 高 |
| 9 | 全集团工商司法 | 山东、青岛、宁波、海南、云塑山海信用报告 | 实缴、参保、诉讼、担保清楚 | 高 |
| 10 | 期货头寸 | 期货账户清单、套保制度 | 无投机性头寸或敞口受控 | 高 |
| 11 | 合作伙伴 | 石化、银行、保险合同或访谈 | 12 家机构逐一确认合作性质 | 中 |
| 12 | 系统能力 | 后台实操、数据抽样、供应商合同 | 系统实际运行并支撑风控决策 | 中 |
| 13 | 经营资质 | 成品油、危化品、征信、保险代理相关文件 | 与实际业务一一对应 | 中 |
| 14 | 赊销定价 | 收费标准、毛利台账 | 赊销加价覆盖资金、保险与坏账成本 | 中 |